BLOG |
Obzirom da se radi o članku koji je objavljen u Wall Street Journal (WSJ) predlažem ti da ga proučiš sa najvećom mogućom pažnjom. 1. Jasna komunikacija Komunikacija je ključ napretka u nekoj kompaniji, bez obzira u kom delu te kompanije zaposleni radi. Holi Pol, iz kompanije PricewaterhouseCoopers, smatra da je jasna komunikacija ustvari sposobnost jasne artikulacije svog gledišta i sposobnost da se kroz komunikaciju ostvari poslovna veza. Za nezaposlene, na primer, ona može da dočara potecijalnim poslodavcima jasnu sliku njihovog stila rada. Sa razvojem interneta, komunikacija u kompanijama je sve više online, pa tako zaposleni gube neke veštine koje su ranije imali, tipa dobro prezentovane svoje usluge. Drugi ne mogu da napišu ništa što je duže od 140 karaktera, navode u WSJ. ‚‚Tehnologija nam je oduzela mogućnost da dobro pušemo. Ljudi su u takvoj gužvi da rade više stvari u isto vreme, pa preskaču osnovne stvari kao što su gramatika ili provera"n kaže Pol Mekdonald iz Robert Half International. 2. Lični brending Osobe koje se bave ljudskim resursima neumorno ‚‚kopaju" po društvenim mrežama, Linkedln profilima i sličnom, u potrazi za odgovarajućim kandidatima. Stručnjaci smatraju da su vaši profili na tim mrežama ustvari ono što predstavlja vas kao brend i da je ono što postavljate na njih, ono što će vas uvek pratiti. Sve više firmi traži ljude koji će upravo preko svojih mreža promovisati samu kompaniju, pisati blogove, tvitovati u ime kompanije i slično. 3. Fleksibilnost Sposobnost da se brzo odgovori na promene koje zahteva vaš poslodavac - biće neophodna u sledećoj godini. ‚‚Mnoge kompanije žele da rade sa svojim zaposlenima na tome kako da se adaptiraju na promene, jer ono što je zaposleni radio ove godine, možda neće biti isto kao to što će raditi u sledećoj", kaže Piter Hendal, direktor Dale Carnegie Training, firme koja daje uslugu poslovnih treninga kompanijama. 4. Poboljšanje produktivnosti U 2013. godini, zaposleni će morati da nađu nove načine da povećaju produktivnost, kažu eksperti. Prema jednom istraživanju, izvršni menadžeri će sledeće godine tražiti 20 odsto poboljšanja performansi zaposlenih. Stručnjaci smatraju da će kompanije tražiti ljude koji imaju sposobnost da razumeju šta se od njih traži, a da imaju potrebu da im se kaže šta da rade. Oni predlažu da zaposleni budu proaktivni kada je njihova kompanija u pitanju, jer će se jedino tako razlikovati od drugih. Ben Datner, psiholog iz Njujorka, kaže za WSJ da je još jedan problem kompanija u poslednje vreme da zadrže talentovane radnike. On kaže da su kompanije u velikoj meri ‚‚uklonile salo", ali da sada moraju da ‚‚izgrade mišić".
0 Comments
Leave a Reply. |
Vic danaAuthorje iskusan prodavac, trener, team builder i team lider u svojoj kompaniji. Pasija su mu sve stvari vezane za prodaju, motivaciju i lično usavršavanje. Uvek puca na najvišlje ciljeve...VIŠE Prijatelji
OGLASIProdajna obuka
|
Photo used under Creative Commons from WordRidden